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P9 反馈吸收与正式提案台

来源版本:2026-05-28 · 公开:2026-09-08 · 1,532 字符 · P4 剧场研究档案

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本篇目录 / Contents

文章结构

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    H0["0. 本页结论"]
    H0["0. 本页结论"] --> H1["1. P9 五个产物"] --> H2["2. 反馈进入规则"] --> H3["3. 修订优先级"] --> H4["4. v6 / v7 分工"]
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P9 反馈吸收与正式提案台

0. 本页结论

P8 已经把“真实发送”做成批次、签核和反馈表。P9 继续往前推:即使反馈还没回来,也要先准备好如何吸收反馈、如何回编辑、如何形成出版社正式提案、如何升级 v6/v7。

当前 P9 的判断:

不要让反馈把书稿带回混乱。
反馈只能进入决策矩阵;
决策矩阵只能生成可追踪修订;
修订不能越过证据边界。

1. P9 五个产物

产物 用途
85-出版社正式提案书-v1 比 91 更正式的出版社/编辑提案,可直接随全书发送。
84-反馈吸收与修订决策矩阵-v1 把试读/编辑/授权反馈转成红橙黄绿四类动作。
83-编辑回复与会议纪要模板-v1 对编辑来信、会议、电话、修改要求的回复与记录模板。
82-v6v7修订路线图-v1 v6 语言/入口修订与 v7 出版社体例修订路线。
81-平台正式发布排程-v1 公众号/平台预热到试读回收再到正式发布的节奏表。

2. 反馈进入规则

所有反馈先进入 exports/现场流-人类投降派-反馈吸收决策矩阵-v1.csv,再判断是否改稿。

反馈来源 可直接改什么 不能直接改什么
普通试读者 入口、节奏、概念密度、句子可读性。 事实、身份、声源、授权、现实关系。
编辑/出版社 书系定位、题名、副标题、章节顺序、注释体例。 T0/T1 证据边界、P6 public-safe 红线。
Owner/授权签核 人名、署名、版权、删敏、公开范围。 理论主轴和章节判断,除非涉及风险。
公众号读者 标题吸引力、是否愿意试读、评论中的误读风险。 不能据评论改写影片事实。

3. 修订优先级

  1. 红色:风险修订。一旦发现身份、真实心理、真实关系、现实伤害、同意/授权结论越界,暂停对应版本。
  2. 橙色:入口修订。普通读者进不来,先改序章和第一章,不急着动全书。
  3. 黄色:出版体例修订。编辑要求改注释、目录、摘要、书系定位,进入 v7。
  4. 绿色:传播强化。记忆点、好句、推荐语进入封底、腰封、公众号二轮。

4. v6 / v7 分工

版本 目标 触发条件
v6 试读反馈吸收版 改入口、节奏、概念密度、普通读者可读性。 A 批试读反馈回来后。
v7 出版社提案版 改摘要、目录、注释体例、书系定位、样章选择。 B 批编辑反馈或正式约稿后。
v8 授权出版候选版 处理授权/署名/版权/平台删敏。 C 批签核完成后。
平台正式发布版 公众号/网站/社媒完整排版。 D 批预热和删敏确认后。

5. 当前可以直接发的“正式提案包”

推荐给编辑/出版社发送:

  1. 现场流-人类投降派-最终排版稿-v5.pdf
  2. 现场流-人类投降派-最终排版稿-v5.docx
  3. 现场流-人类投降派-出版社正式提案书-v1.pdf
  4. 可选:现场流-人类投降派-试读包-序章第一章-v1.pdf

一句话说明:

附件含全书评估稿和正式提案书。当前版本可用于选题/书系/编辑方向评估;正式出版前仍需版权、署名、授权和素材使用终审。

6. P9 下一步

  1. 真实发送后,把每条反馈录入反馈吸收决策矩阵。
  2. 若红色风险出现,先停发再修。
  3. 若主要是入口问题,生成 v6 试读反馈吸收版。
  4. 若编辑有兴趣,使用正式提案书进入会议/电话。
  5. 若平台预热有效,进入平台正式发布排程。

引用与版本

P4 剧场研究档案:《P9 反馈吸收与正式提案台》,来源版本 2026-05-28,公开研究版 2026-09-08

https://a.p4theater.top/research/hs-4671ed5836f2a29e

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