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共同问题化
定义
共同问题化指一种从私人困境进入共同实践的受限过程：当事人不必先证明自己“真的足够痛苦”，也不必交出完整心理史；研究者和小组从其愿意提供的一次具体场景出发，分开主体经验、关系动作、制度／物质条件与可选修改，选择一项可逆的小改变，再检查下一次相遇到底发生了什么。
最短公式：
个人愿意说出的困难
→ 可定位场景
→ 关系／规则／资源／成本地图
→ 一项可逆修改
→ 下一轮差分
→ 失败、退出与新增负担进入结论
“共同”不表示经验被集体拥有，也不表示多数人可以裁决一个人的内心。它只表示：当一个困难反复在共享规则、资源和关系中发生，拥有改变条件能力的人不能继续把全部责任留给当事人。
“公共”不等于公开隐私
第十三章标题中的“公共问题”很容易被误解为把私人痛苦搬到众人面前。共同问题化恰好反对这种做法。
公共 = 条件进入共同责任
不等于 = 姓名、病史、创伤、聊天记录和人脸进入公共传播
一个场景可以通过角色码、时间区间、制度字段和去标识摘要进入研究；个人可以只确认“哪项规则需要改变”，而不说明自己为什么难受。拒绝补充心理意义不会使其失去暂停、退出或提出修改的资格。
六个成立条件
1. 当事人入口
问题必须从当事人愿意提供的经验、请求、拒绝或可核场景进入，不能由旁人的表情判断、诊断标签或传播热点替其立题。
2. 场景定位
至少记录时间、地点类型、角色、触发动作、可见回应与后果。没有场景的“青年都很焦虑”只能作为待研究命题。
3. 条件公开
把谁提问、谁评价、谁持有资源、谁承担时间与维护、哪些规则可改、哪些风险不可逆写出来。机构或发起人不能隐身成中性背景。
4. 修改可逆
第一次只改一个条件，例如提前议程、允许书面回应、改变排班、关闭摄像、补偿交通或增加申诉入口；参与者能够停止并恢复，不用高风险暴露换取证明。
5. 结果可反驳
保留规则没有执行、关系恶化、成本转移、少数人新增无偿劳动、参与者退出和材料失控。只有“成功故事”的项目尚未完成研究。
6. 材料可关闭
访谈、影像、引用、Wiki、公开传播和二次使用分别确认；参与者能看到场景摘要和研究编码，能提出更正、限用和停止新增传播。见可见性后的非所有权。
与四层翻译的区别
第七章已经给出主体经验、关系现场、制度／物质条件、集体实践四层翻译。共同问题化不再发明第五层；它要求四层翻译产生现实后果：
四层翻译回答：问题可能在哪里发生？
共同问题化追问：哪一项条件由谁在何日修改，下一轮有什么差异？
因此，第十三章不能再用一张分析表作为结局。没有责任人、版本、日期、复审和失败记录，问题仍停在解释层。
与相邻概念的关系
- 事件组织权追踪谁或什么使下一步实际改变；共同问题化要求有能力改变条件者进入责任分配。
- 失败重估保存失败的知识潜力；共同问题化要求失败反过来修改问题、目标或规则，而不是只修改参与者。
- 结束权保证参与者能停止访谈、排练、拍摄与关系调用；没有结束权，共同研究会变成新一轮永久试演。
- 版本责任要求旧规则、新规则与修改理由可追溯；不以“我们沟通过了”抹掉差分。
- 可见性后的非所有权限制研究者对名字、影像、案例和解释的占有。
与递归指称机器的关系
共同问题化属于递归中的反馈与规则端口：一个结果只有在进入下一轮、改变同类场景的条件时，才构成实践回流。一次访谈让人更了解自己，尚不等于社会实践递归；一次规则修改也可能无效。最低链条是：
场景A产生困难
→ 参与者共同识别条件
→ 规则v1改为v2
→ 场景B检验
→ 结果回到v3或停止
禁止扩张
- 不把“症状”当临床病名；本书用它指参与者自己命名的反复困难或组织中的可见故障。
- 不把个人经验稀释成只有结构、阶级或平台，没有身体和关系责任。
- 不强迫个体代表一代人、一个群体或一种身份。
- 不把参与、发言和上镜当作赋权指标。
- 不把情绪好转、满意或被感动写成疗效。
- 不在真实访谈、伦理审查和试点差分尚未完成时，把本概念写成已经验证的方法。